為進一步了解基層黨建工作和基層人員思想動態(tài)，更加有效的推進公司相關工作，2018年9月10日至9月14日，興蜀公司紀委書記、監(jiān)事會主席李崇明和副總經(jīng)理劉臻率隊赴阿壩州項目考察調(diào)研黨建、人事工作，阿壩州項目分管領導樊增彬總工程師參加調(diào)研座談。

    調(diào)研組一行聽取了川九路、唐花路、理小路指揮部項目建設及黨建工作情況匯報，并就公司內(nèi)部管理體制機制、企業(yè)文化、薪酬管理、黨建工作等方面聽取了指揮部員工的意見和建議。

    李崇明副書記充分肯定各指揮部目前工作所得的實效，并就項目建設和黨建工作提出以下要求：一是立足于“代建”工作，不斷加強理論學習，提升業(yè)務技能；二是加強項目管理，壓實主體責任，有效推進品質(zhì)工程建設；三是堅持問題導向，落實解決方案，提高規(guī)避風險的能力；四是高度重視支部黨建工作，嚴格落實“三會一課”制度和固定主題黨日制度，并做好相應記錄；五是結合自身實際，積極開展支部特色活動，及時做好信息報送工作；六是強化黨建陣地建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為工程建設保駕護航；七是高度重視支部黨風廉政建設，把黨風廉政工作同中心工作同部署、同檢查、同考核；八是充分吸取駐廳紀檢組通報案例教訓，舉一反三，工作中堅決做到不“吃、拿、卡、要”，嚴格各項工作程序；九是積極發(fā)揮支部紀檢委員作用，及時發(fā)放廉政信息卡，并有計劃、有針對性地開展警示教育和黨規(guī)黨紀教育，牢固黨員干部拒腐防變的思想防線。

    劉臻副總經(jīng)理指出，堅持品牌管理是企業(yè)立身之本。各指揮部要不斷加強品質(zhì)工程建設，做好合同履約管理，堅持質(zhì)量、安全、環(huán)保同步推進，同時健全內(nèi)部管理體制機制建設，將企業(yè)文化建設融入工程項目管理過程中。調(diào)研組將會把收集到的信息帶回本部，并召開專題會議認真研究，堅持問題導向，因才施策，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，不斷提升員工的滿足感和獲得感。