11月1日，興蜀公司監(jiān)事會主席、紀委書記馬華衛(wèi)和黨委副書記姚平帶隊赴理小路指揮部調(diào)研并召開座談會，指導理小路黨支部支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。會議強調(diào)：一是全力以赴抓好工程建設(shè)。要確保完成年度建設(shè)目標任務(wù)，提前謀劃工程掃尾工作，統(tǒng)籌人員提高工作效率；要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，深刻汲取“8.21”事件，舉一反三，堅決守住安全底線紅線，抓好項目開放交通后的安全管理；要認真抓好森林草原防滅火工作。二是全力以赴抓好支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。按照蜀道集團“蜀道紅立方”建設(shè)、“蜀道先鋒”建設(shè)等有關(guān)要求，加強支部黨建陣地建設(shè)、組織體系建設(shè)，加強對支部黨員及指揮部干部職工的教育管理，切實發(fā)揮支部的政治功能和組織功能；要推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，調(diào)動和發(fā)揮多個積極性，圍繞中心工作、依托項目工程及沿線紅色資源開展豐富多彩的支部活動，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用；要加強干部隊伍建設(shè)，理小路指揮部干部職工都比較年輕，抓好年輕干部的培養(yǎng)是重要工作任務(wù)，年輕干部要結(jié)合企業(yè)劃轉(zhuǎn)改革對干部的要求、對標蜀道集團干部人才發(fā)展的標準，自覺加強政治理論、專業(yè)技術(shù)等學習，尤其要用好公司黨員在線學習平臺自覺加強學習，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己。三是積極關(guān)注和參與企業(yè)劃轉(zhuǎn)改革。要主動關(guān)注了解劃轉(zhuǎn)改革的新精神新動態(tài)，積極參與思考和謀劃公司未來發(fā)展定位、經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展等重大問題；要適應(yīng)劃轉(zhuǎn)改革后公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，不斷加強業(yè)務(wù)技能學習、提升業(yè)務(wù)工作能力，增強自信，總結(jié)發(fā)揮好指揮部團隊以及個人的工作經(jīng)驗、技能優(yōu)勢等。